Hogyan adj jól visszajelzést,- akár negatívat is? – 2. rész

Az előző bejegyzésben eljutottunk a visszajelzés megalapozásáig. Már tudod, hogy hogyan kezdj neki. Megismerted, hogyan érdemes elkezdened a folyamatot. A mostani cikkemből megtudhatod, hogyan fogalmazz meg úgy kritikus visszajelzést, hogy az valóban fejlődéshez vezessen. Hogy a másik is motivált legyen a változásra/ változtatásra. Vezetőként vagy akár együttműködő munkatársként,- ha csapatban dolgozol,- fontos, hogy jól tudd megfogalmazni [...]

Közzétette | 2017, július 4|Business coaching, Eredményesség, Önérvényesítés, Önfejlesztés, Üzleti edző, vezető|0 hozzászólás
Tovább olvasom

Hogyan adj jól visszajelzést,- akár negatívat is? – 1. rész

Vezetőként vagy akár együttműködő munkatársként,- ha csapatban dolgozol,- fontos, hogy jól tudd megfogalmazni a visszajelzésedet mások felé. Ennek hátterét mutatom be mai írásomban. Mit adhat a visszacsatolás? Miért fontos? Hogyan érdemes csinálnod? Tarts velem, tudd meg hogyan tudsz ebben hatékonyabb lenni.Felmerülhet benned a kérdés: miért fontos ez? Miért érdemes visszajelzést adni?Általában két okból adunk visszajelzést: [...]

Közzétette | 2017, június 7|Business coaching, Eredményesség, Önérvényesítés, Önfejlesztés, Szempontváltás|0 hozzászólás
Tovább olvasom

Feladatátadás – a leggyakoribb hibák és orvoslásuk 2. rész

Biztosan Te is voltál már abban a helyzetben, hogy kiadtál egy feladatot és azzal szembesültél, hogy nem olyan minőségben készült el, mint elvártad volna. Foglalkoztat, hogyan tudnád a végeredményt jobban „bebiztosítani”, hogy ne kelljen csalódnod? Megismernéd, hogyan tudnál közelebb kerülni az elvárásaidhoz? Mindezt úgy, hogy közben már nem Te magad, hanem egy másik munkatársad végzi [...]

Közzétette | 2017, május 30|Business coaching, Eredményesség, Feladat átadás, Szempontváltás, vezető|0 hozzászólás
Tovább olvasom

Feladatátadás – a leggyakoribb hibák, 1. rész

Biztosan Te is voltál már abban a helyzetben, hogy kiadtál egy feladatot másnak és azzal szembesültél, hogy nem olyan minőségben végezte el a munkát, ahogy elvártad volna. Talán el is gondolkodtál rajta mit tehetnél azért, hogy a végeredmény javuljon. Ezt a témát járjuk körbe most részletesebben.Mi lehet az oka annak, hogy nem hozza a másik [...]

Közzétette | 2017, május 24|Business coaching, Eredményesség, Karrier edző, Üzleti edző, vezető|0 hozzászólás
Tovább olvasom

Hogyan delegálj jól? Válts nézőpontot!

Évekkel ezelőtt, még multis környezetben dolgozva szembesültem először azzal, hogy vannak, akik mintha az anyatejjel szívták volna magukba a delegálás képességét.Mi volt az ismertetőjegyük? Könnyű volt beazonosítani őket. Látványos volt a különbség. Vonásaik kisimultabbak, tekintetük békés, fellépésük magabiztos volt, a nagy többségtől eltérően.Ők,  - a többség  - újabb és újabb erőfeszítéseket tettek az egyre gyarapodó [...]

Közzétette | 2016, november 18|Business coaching, Egyéb, Eredményesség|0 hozzászólás
Tovább olvasom