Hogyan adj jól visszajelzést,- akár negatívat is? – 2. rész

Az előző bejegyzésben eljutottunk a visszajelzés megalapozásáig. Már tudod, hogy hogyan kezdj neki. Megismerted, hogyan érdemes elkezdened a folyamatot. A mostani cikkemből megtudhatod, hogyan fogalmazz meg úgy kritikus visszajelzést, hogy az valóban fejlődéshez vezessen. Hogy a másik is motivált legyen a változásra/ változtatásra. Vezetőként vagy akár együttműködő munkatársként,- ha csapatban dolgozol,- fontos, hogy jól tudd megfogalmazni [...]

Feladatátadás – a leggyakoribb hibák és orvoslásuk 2. rész

Biztosan Te is voltál már abban a helyzetben, hogy kiadtál egy feladatot és azzal szembesültél, hogy nem olyan minőségben készült el, mint elvártad volna. Foglalkoztat, hogyan tudnád a végeredményt jobban „bebiztosítani”, hogy ne kelljen csalódnod? Megismernéd, hogyan tudnál közelebb kerülni az elvárásaidhoz? Mindezt úgy, hogy közben már nem Te magad, hanem egy másik munkatársad végzi [...]

Feladatátadás – a leggyakoribb hibák, 1. rész

Biztosan Te is voltál már abban a helyzetben, hogy kiadtál egy feladatot másnak és azzal szembesültél, hogy nem olyan minőségben végezte el a munkát, ahogy elvártad volna. Talán el is gondolkodtál rajta mit tehetnél azért, hogy a végeredmény javuljon. Ezt a témát járjuk körbe most részletesebben.Mi lehet az oka annak, hogy nem hozza a másik [...]